*In de media* Samen impact maken: Bedrijfssponsoring

*In de media* Samen impact maken: Bedrijfssponsoring

Sinds 2008 is Hemubo / Hillen&Roosen, Specialist in renoveren en onderhoud van vastgoed, gevestigd in Almere, bedrijfssponsor van Friendship Foundation.
Hemubo interviewt initiatiefnemer van de stichting, Kirsten Giethoorn, over de samenwerking tussen het bedrijf en Friendship Foundation. 
Samen impact maken, voor kwetsbare mensen in Sri Lanka. 

Kirsten vertelt in het interview:
Eén van onze eerste projecten was de renovatie van een bejaardentehuis in Oost Sri Lanka. Mijn zus kent de algemeen directeur van Hemubo, Rob van Hemert, en heeft hem over de stichting verteld en ons aan elkaar gekoppeld. Hemubo wilde heel graag meedoen. Renovatie ligt hen natuurlijk ook na aan het hart. Dat is hoe ik werk: ik zoek passende geldverstrekkers bij projecten. In het geval van het bejaardentehuis paste Hemubo perfect. Het was een meerjarenplan waarin we zowel het dak als alle elektriciteit, schilderwerk, sanitair en watertoevoer en -afvoer wilden verbeteren. Omdat ik het belangrijk vind de lokale bevolking te steunen is het nadrukkelijk niet de bedoeling dat de werklieden van Hemubo de werkzaamheden uitvoeren, maar dat de lokale bevolking die werkzaamheden uitvoert en ervoor betaald wordt. Dat komt dan ook de lokale economie ten goede. Na het groot onderhoud wilde Hemubo betrokken blijven en nam ook het klein onderhoud voor zijn rekening. Je moet weten dat het daar 30 graden of meer is en ontzettend vochtig, plus de bouwmaterialen zijn niet van dezelfde kwaliteit als in Nederland. Dus onderhoud blijft nodig.

Ik hou van het persoonlijk contact met donateurs. Ik vind het leuk om de lokaal opgestelde offerte te delen met Hemubo. Zo krijgen zij een inkijkje in de werkwijze en prijzen van materialen in Sri Lanka. En tussentijds geef ik regelmatig een update, met foto’s. Transparantie is erg belangrijk. We delen natuurlijk de mooie momenten met Hemubo, maar ik heb Tom Bergmans (directeur Hillen & Roosen, red.) ook wel eens gebeld omdat het niet liep zoals verwacht. “Komt goed”, zei Tom, “Hou ons maar op de hoogte, kan gebeuren!” Gelukkig kon ik hem ook weer bellen met het goede nieuws, dat het project – na corona – weer was vlot getrokken!

Lees het artikel hier!

 

*In de media* DCDD schrijft: Inclusie koesteren, hoe doet  Friendship Foundation dat?

*In de media* DCDD schrijft: Inclusie koesteren, hoe doet Friendship Foundation dat?

In Sri Lanka werken wij aan onderwijs en werk&inkomen voor mensen met een beperking. Maar hoe zinvol zijn deze werkzaamheden als ‘onze mensen’ worden buitengesloten? Friendship Foundation focust sterk op een samenleving waarin iedereen kan meedoen, een inclusieve samenleving. DCDD -Dutch Coalition on Disability and Development- interviewde Kirsten, initiatiefnemer, en Leon, interim country director. 

In the picturesque landscapes of Sri Lanka, Friendship Foundation has been silently orchestrating a profound transformation in the lives of individuals with disabilities. For over 17 years, Friendship Foundation has remained steadfast in its commitment to fostering a society that embraces inclusivity and empowers individuals with disabilities. We had the privilege of speaking with Ms Kirsten Giethoorn, the founder of Friendship Foundation and Mr Leon Lawrence, Dutch-Lanka Friendship Foundation’s Interim Country Director, who will share the organisation’s inspiring journey, remarkable successes, and future aspirations.

Lees het artikel dat DCDD schreef hier

 

*in de media* Partin schrijft over Friendship’s transitie

*in de media* Partin schrijft over Friendship’s transitie

In Nederland en in Sri Lanka werken wij aan een transitie: de stichting in Sri Lanka wordt leidend en vanuit Nederland krijgen we een meer faciliterende rol.
Partin, brancheorganisatie voor Kleine Goede Doelen, beschreef de tips&tops en best practises over het boeiende transitie-proces waar Friendship Foundation aan werkt in een praktisch artikel.  

Vroeg of laat hebben kleine goede doelen er mee te maken: jezelf overbodig maken. Of gewoon jezelf terugtrekken. Dat kan via een exitstrategie. Of via Shift the power. Dan vindt er een transitie van eigenaarschap plaats. Friendship Foundation zit in zo’n transitie. Dat betekent voor Kirsten Giethoorn, initiatiefnemer van Friendship Foundation,  loslaten. Ze is net een weekje terug uit Sri Lanka en bekent: “Ik moet me echt inhouden om me er niet wéér mee te bemoeien.” In blogs hield ze bij hoe het proces verliep. Daaruit zijn een aantal lessen te herkennen. Tips bij transitie.

 Lees het artikel dat Partin schreef hier

Partin schreef dit artikel naar aanleiding van de reisblogs van Kirsten.

 

*In de media* Kleine Goede Doelen schrijft over reisblog van Friendship’s initiatiefnemer

*In de media* Kleine Goede Doelen schrijft over reisblog van Friendship’s initiatiefnemer

 KleineGoedeDoelen.nl schreef een artikel naar aanleiding van de reisblogs die onze voorzitter en initiatiefnemer tijdens haar juni2023 reis naar Sri Lanka. 

Shift the power in praktijk: zij bepalen de reis, wij kunnen mee!

‘Daar ga ik weer! Naar Sri Lanka, waar het werk van Friendship Foundation zich afspeelt.’ Zo begint de eerste blog van initiatiefnemer en voorzitter Kirsten Giethoorn. Sinds 2005 gaat zij zeker een keer per jaar naar Ampara. Maar dit bezoek is anders dan andere keren. Samen met het team zet ze verdere stappen in de transitieproces. ‘Niet wij vanuit Nederland, maar zij in Sri Lanka horen de route van Friendship’s reis in Sri Lanka te bepalen en wij kunnen mee op reis!’ In totaal schreef ze vijf blogs. Hieronder delen daarvan. Een mooi voorbeeld van shift the power.

Van Power Imbalance via Co-Leadership naar Shifting the Power.

Lees het volledige artikel via deze link

Partin, brancheorganisatie voor Kleine Goede Doelen, pikte de tips&tops, best practises uit Kirsten’s blogs en vatten die samen in dit artikel

 

*YouTube* Het verhaal van Susantha, een student van Dutch-Lanka Special School

*YouTube* Het verhaal van Susantha, een student van Dutch-Lanka Special School

“Waarom heb je dit kind en voor wat?”
Dat is wat mensen tegen Susantha’s moeder zeiden, in haar gezicht en achter haar rug om.

“Het wordt niet als van zelfsprekend opgepakt door de gemeenschap als mensen met speciale behoeften, zoals Susantha, hulp nodig hebben”, legt Ranjani, project manager educatie van Friendship Foundation, uit. “Het zijn lieve kinderen, dat zit in hun hart. Als zij liefde ontvangen, dan geven ze liefde terug”, vertelt Ranjani.

Susantha was compleet afhankelijk van de zorg van zijn moeder, tot hij op zijn 19de naar Dutch-Lanka Special School ging. Het team van Dutch-Lanka Special School werkt vanuit het hart om de studenten op te leiden, zodat zij kunnen deelnemen aan de maatschappij en in huis.
“Nu redt Susantha zichzelf”, vertelt zijn moeder, “hij kookt de rijst op het vuur en hij maakt het water voor me warm, zodat ik kan baden.”

De jongeren leren in het praktijkonderwijs een beroep, zodat ze later in hun onderhoud kunnen voorzien.
Chaminda, vakleerkracht houtbewerking, ziet dat de studenten snel leren en ook goed onthouden. Trots zegt hij: “Op een dag ben ik niet meer nodig!”

“Ik was zo bang,” deelt Susantha’s moeder haar grote zorg, “hoe moest het verder met de jongen als ik er straks niet meer ben. Nu ben ik gerustgesteld. Ik weet dat hij een gelukkig leven zal hebben.”

“De jongen is gelukkig met alles wat hij doet, dat zie ik.” is de observatie van de buurman, “Het is onvoorstelbaar wat hij bereikt heeft dankzij de training en toewijding van het team van Dutch-Lanka Special School.”

Kijk hier de prachtige mini-documentaire die het verhaal van Susantha in beeld brengt.
Een film van Yaathav Arul, Sri Lankaans filmproducent.